设为首页  | 加入收藏

全国统一服务热线 400-876-3030

NEWS
万博娱乐资讯
您现在的位置:万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app >> 万博娱乐资讯 >> 公司快讯 >> 专业,从培训开始
  •  

专业,从培训开始

浏览次数: 日期:2018-03-14

专业,从培训开始

——记万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app2018年年初集团经理人峰会

        跌宕起伏,风云万变的2017年已然过去,我们展望2018年,机遇与挑战并存、爱拼才会赢。迎着征战的号角,万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app2018年年初集团经理人峰会隆重召开。

        2月23至25日,万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app2018年年初集团经理人峰会隆重召开。会议历时3天,来自集团七个营运大区及总部十六个职能部门的经理人及各方嘉宾约200人参加会议。会议内容涵盖集团2017年工作总结及2018年工作规划、年度的重要合作伙伴战略布局、提升经理人素质的“工匠精神”外训及优秀团队的经验分享等环节。

 

—   回顾:集团上市   —
 
         2017年我们取得了值得肯定的成绩,而比销售业绩更重要的是,在2017年7月31日,我们集团成功在上交所主板上市(股票代码:603233)。对于万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app来说,这是一个具有非凡意义的里程碑,更是浓墨重彩的历史华章。
万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app从茂名一家单体药房发展成为跨越全国六个省,拥有3000多家门店,20000多名员工的现代化集团企业经历了漫长的成长过程,我们为了赢得这一个历史性的成就用了20多年的时间,而这仅仅是一个开始。它承载着亿万股民对我们的殷切希望,它更要求万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app人要一步一个脚印,为集团的发展挥洒热血。
 
 
—   展望:“三年五年”计划  —
 
        会议伊始,柯云峰董事长在讲话中提出的“三年五年”计划,瞬时让在场的经理人们精神振奋。
        “三年五年”计划是什么?那就是在未来三年里,万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app要在所有省份布局,再用五年时间把门店遍布全国绝大部分的地级市。这是一个宏图伟略,但绝不是不能实现的梦想。24年时间,我们完成了1到3000的飞跃,“三年五年”计划的8年时间,且看我们万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app人的精彩。
 
 
—   峰会关键词  —
 
        会议进程中,今年集团发展的关键词一个一个被提出,冲击着经理人的思维。其中培训年、A级门店年、工匠精神、执行力、成本控制、人才培养等词被多次提及。柯云峰董事长特别强调了培训年、工匠精神、执行力三个关键词的重要性。峰会全程,他多次和大家分享感悟和经验,其重视度可见一斑。
 
 
        关键词1:培训,是实现专业的有效途径
        专业,从培训开始。培训是一种持续的学习,企业花费巨资在培训上,这不仅是集团掌门人对企业发展的有效投资,更是管理层对员工的一种期许。正所谓“工欲善其事,必先利其器”,符合实际需求的培训可以让万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app人在今后的发展中做到“武装到牙齿”,提升我们集团的软实力。
        据了解,今年早些时候,柯董已经签署了2018年的年度培训规划,一系列培训方案的落地,实现万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app线上线下培训两手抓。在建设“万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app学院”的同时,集团引进更多更有效的培训工具和资源,旨在做到两个字:专业。
        营运中心副总监冯道斌在《如何做好培训工作》中采用“先统一思想再分区讨论”的方式,再一次让与会者体会到公司对“培训年”的重视。通过培训,做到用专业的态度去学习、用专业的知识去销售,这正是照应了那句:专业,从培训开始。
        关键词2:执行力,是实现目标的首要前提
        执行力,也是柯董多次提到的关键词之一。这次会议的培训课题《如何提升执行力》,邀请的是集团副总裁、粤中大区总经理谭群飞为我们讲授。
        谭总毫无疑问是这堂培训最合适的讲师 ,没有之一。其中谭总提到柯董对执行力的定义:执行力就是公司指令有清晰的标准、流程,执行者通过有力贯彻和执行,达到完美的结果。这是对万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app企业文化的深度理解,也是非常接地气的诠释。
 
       
        令人印象颇深的是,谭总深入浅出地用实际案例解析造成执行力不佳的几点原因:1、管理者没有常抓不懈;2、方案、通知朝令夕改;3、文件和指令本身不合理;4、部分管理制度艰涩难懂或不清晰;5、执行过程过于繁琐;6、发文部门只在乎发文,不重视监督和抽查。谭总在讲述中摆事实、讲道理,让字面的内容瞬间生动起来。她的气场更让在场人员折服,声音洪亮,精神饱满,特别是培训过程中传达出来的那种对万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app深沉的爱让与会者感动不已。
        关键词3:工匠精神,是专业的极致追求
        要说2018年万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app经理人峰会的关键词是哪个?非“工匠精神”莫属。
        工匠精神是柯董对我们工作完成之余期许的一种延伸。为了全方位诠释工匠精神,会议特别邀请了业内知名特聘培训师蒋小华老师为经理人进行培训。
        蒋老师用了一天时间从解读工匠精神、专业主义、死磕匠品、独具匠思、为何咫尺匠心难、生于制度孕育文化、落地三部曲等七个方面阐述“工匠精神”。其中,柯董在课程中现场分享了他的一些感悟让笔者印象深刻。他讲到:工匠不一定都能成为企业家,但是成功的企业家身上都有工匠精神。工匠精神是专业敬业,追求同行无法匹敌的卓越。万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app从无到有,从小到大,从偏安一隅到征战全国,24年间我们经历了多少的挫折和艰险。所以说,没有谁的成功是必然的,其中的心酸只有经历的人才能感受。而24年后的今天,我们更应该秉持“工匠精神”的耐心、专注、坚持和永不让步,让工作更精细,更完美。
       
—   经验分享  —
 
        2018年年初集团经理人峰会中的经验分享环节,同样充满了看点。
        广西大区总监陈洪在《毛利率提升分享》中对如何提升毛利率,进行了无私的分享——亏损商品找替代、制定销售奖励方案、杜绝违规折价、大力开发独家品规、纯增量品种等可谓言简意赅,字字珠玑,为其他营运(大)区提供了借鉴。董事长在会上对广西做出的骄人业绩做出了评价:广西大区的毛利完成在集团排名前列,这和陈洪精细化管理能力强分不开,他能抓住核心问题,一击即中。
        此外,在《对抗之内有乾坤》中,陈总以广西大区2017年举行的53次对抗活动,对竞争对手连续打击3至6个月,强势占领市场份额,总销售和客流环比增长大幅提升的成功案例,对“如何有效组织对抗活动”起到良好的示范作用。
        中山营运区经理凌韦严《连续三年销售、利润双增高的管理秘诀》的经验分享过后,董事长点评道,“不谦虚地说,凌教授的分享是我思想的完美落地。我们一定要认同规模效应,有规模才有发展。”
        华东大区副总监邓汉强、湛江营运区经理陈良体依次就《如何通过开业将新店业绩一炮打红》、《湛江营运区2017年度促销活动分享》两个主题进行分享,令其他营运区在新店开业和促销活动方面得到有益启发。
        新年新气象,在本次经理人峰会中,不仅有经验分享,还有新思路的萌发。集团副总裁余怀军在《传承老中医国粹 开启新零售模式》中提出的打造中医馆、大病统筹医保定点、DTP药房,寻找销售的新增长点;粤西大区人力行政副总监陈智慧在新工资方案培训中提出的“针对2-3人编制的A级门店进行超额奖励试点,激发员工活力,让员工切实享受公司红利”,为万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app的创新发展开辟了崭新的道路。
 
 
        万博娱乐-新万博manbetx官网-万博体育app2018年年初集团经理人峰会最后的环节,是2018年度重点合作伙伴战略合作签约仪式。汤臣倍健、福格森、江苏万邦等七个供应商企业高管依次发表演讲,汤臣倍健、江中制药等合作伙伴现场和我司签署2018年度战略合同,为进一步深化合作奠定了良好的基础,为双方紧密合作开启新纪元。
 
       
        2018年年初集团经理人峰会跟身怀绝技、龙精虎猛的舞狮一样振奋人心,满怀希冀,铭记峰会关键词“培训、执行、工匠精神”,我们走进全新的征程!
(茂名营运区 张佳欣)
 
 
—   他们说  —
        与会的200多位经理人,耳朵扎扎实实听了3天,对此次会议,他们也有话说——
        “药品之所以要指定在药店或药房购买,是因为药品关乎性命,需要在专业的指引下使用,所以药店销售的核心竞争力首先必然是‘专业’,这就进一步要求我们要加强专业型人才的招聘及在职药店营业员的培训。”
——肇庆营运区 刘娟
        “发扬工匠精神,就是在自己的工作范围内‘没事找事’,不断地反问自己制定的东西是否足够完美。对本部门的规章制度进行定期回顾,钻研正在做的项目,追求更好的效果。”
——营运中心 冯道斌
        “在(培训的)执行上,有规划,有方案。按方案推进的同时,还要考虑地区当前主要需解决的问题。随时按需增加有针对性的培训。比如针对深圳目前开店快,新员工多,我们就要对症下“手”。加强基础管理,基础带教方面的培训。”
——深圳营运区 于霁莅
        “执行力低下的问题所在首先不在员工,而是主管。所以每一个方案,每一个策略的落地,都要反反复复去推敲和斟酌其可行性和可操作性,而不是坐在办公室里出方案!”
——河南大区门管部 邓海辉
        “客流如何提升?那就要求我们一切以顾客为中心,通过提升我们门店的优质服务、提升我们员工的专业水平、通过市调调整我们的价格指数、做好我们的订购服务、联合厂家做好与顾客的互动等等让顾客得到实惠。只要有了客流,其他一切都不是问题。”
——濮阳营运区 石晓飞
        “执行力是有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是把目标转化为效益、成果的关键。责任就是执行力,强化责任心,责任心要日日讲、时时讲,提高全体财务人员执行力,严格执行财务制度和预算,加强对各项费用的控制,降低成本,杜绝不合理开支和风险。”
——财务中心 杨添
        “会议感想:秉着工匠精神,用强有力的执行力来做好培训年。
        1.根据培训老师所讲何谓工匠精神的五点,将我区域的人员对照5点工匠精神进行分类,缺哪条补哪条。
        2.提升团队执行力,我将通过四个方面来提升:有效沟通,多点辅导,工作必查,适时激励。
        3.培训忌一刀切模式,一定要因人而异。”
——花都营运区 吴宇鹏
 
 
 
 
 
 

所属分类: 公司快讯

资讯关键字